Organisatieadvies en verandervraagstukken
Met meer dan 10 jaar ervaring in het begeleiden van complexe reorganisatie- advies- en verandertrajecten, kunnen wij je helpen bij het doorvoeren van veranderingen in jouw organisatie.
Samen met jou en je organisatie bespreken we de hulpvraag of gewenste veranderingen en vertalen deze naar concrete stappenplannen en acties. Door onze ruime ervaring met veranderprocessen kunnen wij snel de knelpunten identificeren en oplossingen vinden die bij jouw organisatie passen.
Het is essentieel om de betrokkenheid van alle medewerkers te waarborgen bij het doorvoeren van veranderingen. Wij kunnen je helpen bij het creëren van draagvlak en het implementeren van veranderingen. We geloven namelijk dat veranderingen alleen duurzaam zijn als alle betrokkenen de veranderingen ook daadwerkelijk omarmen. We houden rekening met de individuele behoeften van medewerkers en werken aan een persoonlijke benadering.
Wij zijn expert in veranderstrategieën en kunnen je helpen bij het ontwikkelen van een effectieve veranderaanpak die past bij jouw organisatie. Samen werken we aan een efficiënte en effectieve manier om veranderingen door te voeren. Onze hands-on mentaliteit, flexibiliteit en pragmatische aanpak dragen bij aan het realiseren van jouw doelstellingen.
Wil je meer weten over onze expertise en hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij veranderingen? Neem dan gerust contact op met Jacqueline Heijen – psycholoog Arbeid en Organisatie. We staan klaar om jouw organisatie verder te helpen!
Enkele voorbeelden van organisatie- cultuur- en verandertrajecten die INNside heeft begeleid zijn:
- Een reorganisatie binnen een groot ziekenhuis, waarbij de afdelingen opnieuw werden ingedeeld en er ook functies werden samengevoegd. Wij hebben hierbij geadviseerd over de communicatie met medewerkers, het creëren van draagvlak en het aanbieden van passende begeleidingstrajecten.
- Een cultuurveranderingstraject binnen een onderwijsinstelling, waarbij het doel was om de communicatie en samenwerking tussen medewerkers te verbeteren. Wij hebben hierbij geholpen bij het ontwikkelen van een passende aanpak en het implementeren van interventies om deze verandering te realiseren.
- Een fusie tussen twee GGZ-zorginstellingen, waarbij het doel was om de samenwerking tussen de medewerkers van beide organisaties te optimaliseren. Wij hebben hierbij geadviseerd over het ontwikkelen van een gezamenlijke visie en cultuur, het inrichten van passende overlegstructuren en het creëren van draagvlak onder medewerkers.
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van complexe organisatieadvies- en verandertrajecten waar wij als INNside Psychologie bij betrokken zijn geweest. Door onze ruime ervaring kunnen wij ook voor jouw organisatie een passende aanpak vinden om veranderingen succesvol door te voeren.
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van complexe organisatieadvies- en verandertrajecten
waar wij als INNside Psychologie bij betrokken zijn geweest. Door onze ruime ervaring
kunnen wij ook voor jouw organisatie een passende aanpak vinden om veranderingen
succesvol door te voeren.